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【重要会议】创新理念 突破经营 开创新天地 ——杭安公司召开第十八次股东会暨六届二次董事会

来源: 发布日期:2018-07-04 点击:

2018年6月14日,集团所属杭安公司第十八次股东会暨第六届董事会第二次会议在公司五楼会议室召开。公司股东代表第六届董事会董事来连毛、郑育辉、孟功乔、杜育汉出席会议,董事宋志刚因公缺席,公司监事叶曼桦、俞树法、周振维、孙馥泉、杨国君等及公司其他高层管理人员列席会议。会议由公司董事郑育辉主持。

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公司党委书记、总经理孟功乔代表经营班子作了行政工作报告,以《顺势而为 谋定而动 众志成城 实至势成 向着美好明天奋力前行》为题,总结了公司2017年取得的主要工作业绩,简要概述了2018年1-5月份公司主要指标完成情况,分析了工作中存在的问题,并理出了下一步的工作计划及思路。回顾2017年,公司无论是主要经济指标,还是在工程质量、技术创新、社会荣誉等方面均取得了可喜成绩,全面完成了董事会下达的年度任务目标。2018年虽然面临一定的指标压力,但公司将挖掘潜力,把压力转化为动力,从创新经营理念,加大新业务承接力度;以政策为导向,参与建筑工业化领域;加强人才梯队建设,做好公司各层级人员储备等方面做出不懈努力。孟总强调,面对压力和挑战,公司上下将振奋精神,齐心协力,众志成城,以饱满的热情投身工作,为实现年度任务目标全力拼搏。

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各董事对公司2017年取得的工作业绩给予了肯定,认为公司在管理上持续优化、风险防控措施有力,同时在继续加强与巩固主业的基础上进一步拓展业务范围,寻找新的利润增长点,加快走出去的步伐,寻找新的合作伙伴。明确指出,针对历史遗留问题项目,要积极与集团做好对接,争取妥善处理。

按照会议议程,审议并通过公司党委书记、总经理孟功乔代表公司经营班子所做的行政工作报告;审议并通过公司2017年度财务决算报告和预算执行情况;审议并通过公司2017年度利润分配方案并报公司股东会审议批准,即按照可供分配利润的30%进行分配;审议并通过公司2018年度财务预算方案。

最后,来连毛董事长在对当下行业发展变革形势作了分析与研判后对公司接下来的发展提出了明确的工作要求。

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(一)提振信心,树立勇往直前的精神。当前,行业深化改革加速推进,市场环境发生深刻变化,身处特殊的历史变革时期,狭路相逢勇者胜,战场如此,企业经营亦如此,杭安公司要主动适应变革,克服小富即安的思想,拿出拼劲和闯劲,勇敢前行。只有奋斗才是企业发展的唯一出路,不要做“温水中的青蛙”。

(二)摒弃固有的思维,突破经营瓶颈。一方面公司上下齐发力,千方百计寻找合作伙伴,结成众多战略联盟,为公司业务承接开创新的局面。另一方面,转变经营理念与经营模式,主动出击,与具有工程总承包资质的企业合作,积极介入EPC、PPP等项目。此外,要有大客户思维,通过建立战略联盟、提升项目质量等手段来维系好与客户、业主的联系。总而言之,抓住每一个经营信息,把握每一次机遇,做大企业规模。

(三)引进新生力量,充实项目经理队伍。扩大选人视野,高频率、多渠道与外部市场上的合作伙伴对接,引进更多优质人才,以优惠的政策吸引合作伙伴,以赢得更广阔的发展市场,创造的不仅是经济效益,更重要的还有社会效应。 

来董事长最后表示,杭安公司具有多种优势和资源,犹如一块晶莹的碧玉,通过精雕细琢,方能充分彰显其价值。杭安公司必须转变观念,把资源优势转化为市场竞争优势,勇敢走出去,捕捉更多信息,抢抓更多机会,开创更广阔的天地。

(简报记者)


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