9月的杭州，阳光灿烂，秋意盎然。都说秋天，是一个收获的季节，果不其然，9月10日，从尊龙凯时集团所属杭构·建工砼公司传来喜讯，仅用9个月又10天的时间，生产供应商品砼破70万m³，提前3个月完成了年度生产指标。

提前3个月完成年度生产指标，不仅创下了杭构集团、杭构·建工砼公司用最短的时间完成预拌砼年产量的记录，还开启了杭构集团、杭构·建工砼公司预拌砼年产量创新高的崭新篇章。

杭构·建工砼公司始终秉承着“质量兴业，科技强企，诚信经营，自强不息，回报社会”的经营宗旨，追求“实实在在，步步攀登，创造中国一流商品砼企业”的目标，为杭城建设殚精竭虑。尽管追梦的道路蜿蜒曲折，但是他们坚持下来了。

杭构·建工砼公司，其前身为杭州市建筑构件公司一厂（绍兴路），后由拱墅区康桥镇在2001年招商引资落户康桥路409号，并于2003年6月整体改制而设立，2016年随着运河申遗整治提升工作的推进，临近运河的建工砼公司，原有的水运便利变为影响企业生存的劣势，企业被要求短时内限期搬离。在未来新生产基地没有着落的困境中，建工砼公司排除万难，在2016年4月底与拱墅区京杭运河综合整治保护与开发指挥部完成相关“搬迁”谈判的同时，多方设法寻找“战略伙伴”，在众多竞争对手环伺下，成功竞得“拱墅区康桥街道平安桥路22号”的场地使用权，使企业得以延续。寻得新基地后，公司“人员安置、资源整合”双管齐下，并克服“交地”前期准备工作时间紧、任务重等困难，到6月20日仅用了不到两个月的时间，顺利完成公司搬迁工作，成功“入驻”新基地，紧锣密鼓地展开新基地改建、设备安装、各项审批手续办理等工作。2017年1月1日，新基地搅拌机首拌成功，并于2017年3月进行试生产，企业重新开始运转起来，走上“超越”发展之路，全年生产供应商品砼43万m³，超额完成了当年年度计划的43%。

进入2018年，杭构·建工砼公司在经过2017年新基地生产运营磨合、调试、管理提升等充足的准备工作后，各项工作“厚积薄发”，预拌砼月产量频创纪录，8万m³、9万m³，4月份甚至突破10万大关，不断刷新着杭构集团单月单站月产量的历史记录，用奋斗书写着注定不平凡的2018年。

年初，当杭构集团将70万m³的年度指标下达给杭构·建工砼公司时，沈彪总经理及班子成员压力山大，在这之前，公司最高年产量为53万m³，70万m³的年度指标比上一年度上涨了一半多，压力可想而知。然而，杭构·建工砼公司经营团队是一支不服输的队伍，面对挑战，他们不曾退缩，以克难攻坚的大无畏精神“突破自我直面应战”，撸起袖子加油干，同时认真贯彻落实董事会、新春工作会会议精神，锚定目标，主动出击，从生产实际出发，创新机制、整合资源、优化管理，克服预拌砼市场竞争激烈、业务承接难度大、资金回收难等困难，抢抓发展机遇，对外以资金为中心抓经营，对内以效益为中心抓管理，风险预控在前、落实执行在后，在顺利通过“三合一”管理体系现场审核的同时，预拌砼生产呈现一片良好的发展势头，用实际行动将不可能完成的任务得以实现。

此次的成绩凝聚着杭构·建工砼公司全体员工的倾力付出，9个月又10天，他们天天与时间赛跑，单日生产量突破当日新高更是屡见不鲜。在这场攻坚战中，杭构·建工砼公司各部门上下联动，锁定完成70万m³目标不放松，合力攻克一个个难关，各项工作循序渐进且有条不紊。经营部门做好周边市场调研与分析，加大业务承接力度，勤接业务、勤收资金，确保手中有“粮”；生产部门克服供应工程多、运输车辆少等困难，加强与施工单位的沟通，合理安排、科学调度，确保生产忙而不乱；材料设备部门多方出击，四处采购，在保质保量的前提下降成本，确保原材料的供应满足生产；同时加大设备维护保养力度，每天组织电工机修工对生产设备进行定时巡查，确保生产安全有序；技术部门加强生产过程中的质量控制，每天对重要工程、重要部位派专人深入施工现场，及时处置现场出现的问题，确保质量安全无事故；财务行政部门做好服务保障工作，确保公司总体工作顺利进行。期间，杭构·建工砼公司还出色完成了中铁隧道杭州香积寺路西延工程、杭州市政集团地铁3号线一期土建工程、中宙建工财经大学等重点工程的商品砼供应，为杭城建设奉献了一份力，得到了施工单位的一致好评。

9月10日，杭构·建工砼公司虽已全面完成2018年度指标，但突破70万大关只是新起点的开始。如今，生产现场仍是一片繁忙景象，各项工作有序推进，各岗位人员依然卯足干劲向着更高的目标前行。我们相信，在沈彪总经理及班子成员的带领下，杭构·建工砼公司有信心继续保持高产出、高效率，在接下来的3个多月里，克难攻坚、奋勇拼搏、披荆斩棘，向管理要效益，突破自我做极致，不忘初心，再出发！

（杭构集团  汪远船）