抢抓先手，大胆行动

推动企业的转型升级和持续发展

2011年5月30日，广通劳务2011年度股东会议暨四届董事会一次会议在集团八楼会议室召开。公司股东代表、董事出席会议，公司监事及尊龙凯时集团部分高层管理人员、公司高层管理人员列席会议。会议由公司董事长楼新安主持。

经股东单位委派，会议产生了由楼新安、朱贵强、周永元、赵彪、练庆慧五人组成的新一届董事会，张娟娣为新一届监事。经董事会选举，楼新安当选为公司第四届董事会董事长。

经董事长提名，聘任赵彪为公司总经理、练庆慧为公司财务总监。另根据总经理的提请，聘任来盛罡、叶志卫为公司副总经理，裘奇、赵谭生为公司总经理助理。

会议审议通过了公司总经理赵彪所作的2008-2010三年工作总结和2011年工作思路；审议通过了财务总监练庆慧所作的《公司2010年度财务决算报告》、《公司2010年度利润分配方案》及《公司2011年度财务预算方案》。

 会议充分肯定了公司近几年发展取得的成绩，以及在为集团公司承担部分工作职能上所做出的贡献。

集团董事长来连毛在会上做了重要讲话，对公司向大劳务转型升级、劳务基地的建设和培育以及抢抓劳务新的利润增长点等与公司未来发展紧密相关的战略性问题进行了安排与布置，并提出具体工作要求。

来董事长首先指出，广通劳务的发展和集团公司的发展息息相关，是双向平衡的关系。广通劳务要以安徽鼎元府邸项目为契机，逐步培养成建制的劳务队伍，积极尝试以平方米单价报价为主要形式的劳务分包模式，实现向大劳务的转型升级，为集团向管理型总承包企业方向发展创造条件。

来董事长在会上提出了培育虚拟化劳务基地的思路。要求广通劳务在对现有各专业工种队伍进行评估的基础上，储备一批具有实际操作能力的人力资源库，建立详细的数据信息库，形成人员网络，机动、有效地吸纳和组织起劳务队伍。

来董事长还要求广通劳务在抢抓新的利润增长点上要敢为人先，更要快人一步。

会议最后要求新一届董事会和经营班子要找准方向和工作的切入点，抢抓先手，大胆行动，推动企业的转型升级和持续发展。