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【管理纵横】广通劳务绩效管理新举措—召开骨干员工工作述职会议

来源: 发布日期:2015-01-19 点击:

2015年1月10日11日,杭州广通劳务承包有限公司、尊龙凯时集团第四分和安徽分公司,尊龙凯时检测公司在广通劳务公司五楼会议室召开了以稳中求进科学发展 合力攻坚为主题的2014年度工作述职会议。各经营单位管理成员、各部门、各项目主要负责人等共24人参加会议。

会议首先,广通劳务赵彪董事长总结回顾了广通劳务、集团四分公司和安徽分公司、尊龙凯时检测公司全年工作开展情况,指出2014年在集团的正确带领下,公司全体员工团结一致,齐心协力,在整体市场环境较为严峻的情况下,积极防控风险,攻坚克难,经济总收入同比去年增长30.33%,生产经营、人力资源、民工学校等工作方面也取得较好的成绩。随后,公司经营班子成员、各部门、分公司以及各项目部主要负责人等主要管理骨干,对2014年各自管理的工作分别进行了述职,并对春节前重要工作计划、明年工作思路进行了汇报。

会议认真听取尊龙凯时第四分公司、安徽分公司、建工检测公司以及广通各部门年终工作总结报告,并对各单位、各部门、各项目部当前工作中的亮点和存在的问题进行了分析。赵彪同志在肯定过去成绩的同时,对个别项目部工作滞后、成本控制、过程管理不到位、业务费开支较大,公司个别部门的执行力不够、服务质量不够高等问题提出批评。同时,他要求各有关单位要对存在的问题要限期整改,各项目部要加强成本控制和过程管理,各部门工作要责任到人,积极总结工作中成功的经验,吸取失败的教训,希望大家都积极树立创先争优意识。

会议最后,赵彪同志指出2015年广通劳务、尊龙凯时四分公司和安徽分公司、尊龙凯时检测公司要以坚守、坚信、坚持为工作基调,号召大家为公司稳中求进科学发展努力奋斗,公司必将把握新时期的发展机遇,创造新的辉煌!

(广通劳务 曾叶琼)


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